Hieronder geven we een indicatie van de training. De definitieve inhoud wordt afgestemd op jullie behoeften.
- Reflectie op de huidige inzichten, kennis en vaardigheden op het gebied van stakeholder management binnen de groep.
- Theoretisch kader: de theorie over stakeholder management. Wat is stakeholder management precies en welke factoren zijn relevant?
- Verschillende soorten stakeholders en de verschillende belangen en invloed die ze op jou en je organisatie hebben.
- Het maken van een speelveldanalyse om je eigen stakeholders en hun posities in kaart te brengen.
- Persoonlijk leiderschap technieken als assertiviteit, grenzen stellen en ‘nee’ zeggen om beter met stakeholders om te kunnen gaan.
- Effectief communiceren om het maximale uit stakeholders te halen, o.a. luisteren, perspectief kunnen nemen en ‘rapport’ maken.
- Concrete technieken, handige tools en waardevolle tips op het gebied van effectief stakeholder management.
- Bepalen van de next step naar aanleiding van deze training.
Naast deze onderwerpen heeft de training een aantal vaste blokken, zoals een plenaire opening, veel voor praktijkoefeningen, een Q&A en een afsluiting. Daartussen zijn er voldoende pauzes.