Training Stakeholder management

Hieronder geven we een indicatie van de training. De definitieve inhoud wordt afgestemd op jullie behoeften.

• Door op jezelf en elkaar te reflecteren ontdek je in hoeverre er al sprake is van stakeholder management en wat er te verbeteren valt.
• Je leert meer over de theoretische kant van stakeholder management. Wat moet je allemaal weten om een goede en effectieve stakeholder manager te zijn?
• Je ontwikkelt een speelveldanalyse van de verschillende interne en externe stakeholders. Zo ontdek je welke belangen verschillende stakeholders hebben en hoe je het beste kunt communiceren.
• Je ontdekt de mogelijke invloed van de stakeholders op de organisatie en andersom.
• Je leert welke technieken je kunt gebruiken als er weerstand, onbegrip of miscommunicatie ontstaat met stakeholders.
• Je komt erachter dat stakeholder management niet zonder assertiviteit, planning en controle kan.
• We leren je nuttige technieken en praktische handvatten om stakeholder management optimaal toe te kunnen passen.

• Je weet meer over stakeholder management, de theorieën daarachter en de winst die effectief stakeholder management oplevert voor jou, de organisatie en de belanghebbenden.
• Je leert jouw stakeholders, hun belangen en onderlinge verhoudingen kennen en weet wat hun invloed is op de organisatie.
• Je merkt dat assertiviteit, planning en controle het mogelijk maken om nog effectiever om te gaan met alle stakeholders.
• Je leert handige technieken en handvatten waardoor jij met vertrouwen en plezier stakeholder management kunt uitvoeren.
• Je ervaart meer zelfvertrouwen, meer voldoening en je vergroot je impact én werkresultaten door de skill die je hebt geleerd.

Proces voor de training

Voor het slagen van de training is het belangrijk dat de inhoud zo goed mogelijk aansluit op jullie behoefte. Om de inhoud af te stemmen doorlopen we op voorhand een aantal belangrijke stappen:

1. Ndat we je aanvraag hebben ontvangen plannen we een gesprek in. Dit kan digitaal of face to face zijn. Dat gesprek is ter kennismaking én om meer over de aanvraag te horen. Na het gesprek ontvang je van ons een vrijblijvende offerte.
2. Gaan we samenwerken? Wat leuk! We sturen je dan een digitaal inventarisatieformulier toe, zodat we nog meer te weten komen over jullie situatie en behoeftes.
3. Op basis van alle input stemmen we de inhoud van de training af op jullie wensen. Je ontvangt van ons een concept programma en alle facilitaire informatie. We nodigen je uit om hier feedback op te geven.
4. Is het programma akkoord? Dan is het proces voorafgaand aan de training afgerond. Op de dag zelf is onze trainer ruim op tijd aanwezig om op te bouwen en voor te bereiden.

Voor onze soft skill trainingen hebben we de actief leren-methode ontwikkelt. Daarmee kunnen we in korte tijd toewerken naar een hoog leerrendement.

Actief leren betekent dat de deelnemers in een training veelvuldig zélf aan de slag gaan met de materie. Onze trainers wisselen de nodige theorie daarom regelmatig af met interactieve praktijkonderdelen, zoals opdrachten, reflectie en oefeningen. Door deze manier van werken ontstaan er bij deelnemers razendsnel handvatten en inzichten, die zij vervolgens eenvoudig in hun werkleven kunnen inzetten.

Daarnaast wordt er afwisselend individueel, plenair of in subgroepen gewerkt. Dat houdt de interactie, de energie en het plezier continu op een hoog niveau. Zo wordt leren effectiever én leuker.