Jezelf ontwikkelen: het wordt een steeds belangrijker onderwerp binnen bedrijven. Persoonlijk leiderschap is daarom een groot onderdeel. Het vormt de basis voor continue groei en het effectief ontwikkelen van nieuwe competenties. Maar wat betekent persoonlijk leiderschap precies? En hoe zet je dit in voor onze professionele ontwikkeling? Dit artikel vertelt jou er alles over.

De essentie van persoonlijk leiderschap

Persoonlijk leiderschap gaat verder dan alleen het managen van jezelf. Het draait om het nemen van verantwoordelijkheid voor je eigen ontwikkeling, het maken van bewuste keuzes én het vormgeven van je eigen toekomst. Het is het vermogen om richting te geven aan je leven en loopbaan, waarbij je jezelf steeds opnieuw uitdaagt om te groeien en te leren.

Dit betekent dat je actief de regie neemt over je eigen ontwikkeltraject. Je stelt doelen, reflecteert op je voortgang en stuurt bij waar dat nodig is. Hierbij is het essentieel dat je je eigen sterke punten en ontwikkelpunten kent en erkent. Zelfkennis is namelijk de basis voor het ontwikkelen van je competenties!

De verbinding tussen persoonlijk leiderschap en competentieontwikkeling

Als je je competenties wilt ontwikkelen, heeft persoonlijk leiderschap een positieve invloed op verschillende manieren. Hoe dat zit?

1. Doelgerichte ontwikkeling

Door persoonlijk leiderschap ben je beter in staat om specifieke ontwikkeldoelen te bedenken. Als je weet waar je naartoe wilt, kun je je leertraject daar namelijk op afstemmen. En dat zorgt weer voor een efficiënter en effectiever ontwikkelproces.

2. Intrinsieke motivatie

Persoonlijk leiderschap versterkt de intrinsieke motivatie om te leren en te groeien. Wanneer je zelf de regie hebt over je ontwikkeling, vergroot je je eigen betrokkenheid bij het leerproces. Jíj moet het doen, dus jíj moet het ook willen!

3. Bewuste keuzes

Met sterk persoonlijk leiderschap maak je weloverwogen keuzes in je ontwikkeltraject. Je hebt erover nagedacht en kiest daarom bewust welke competenties belangrijk voor je zijn en op welke manier je deze wilt gaan ontwikkelen.

Praktische toepassing in het ontwikkelproces

Om persoonlijk leiderschap optimaal in te zetten bij het ontwikkelen van competenties, zijn er verschillende strategieën die je kunt toepassen. Hier een aantal voor jou op een rijtje:

Zelfreflectie als basis

Regelmatige zelfreflectie is essentieel! Kijk kritisch naar je eigen handelen en wat de resultaten daarvan zijn. Op deze manier krijg je inzicht in wat wel werkt en wat je niet verder helpt. Dit kun je vervolgens weer gebruiken om verder te ontwikkelen.

Het belang van feedback

Persoonlijk leiderschap betekent ook dat je actief feedback zoekt en hier constructief mee omgaat. Sta je open voor feedback van andere collega’s? Dan krijg je ook waardevolle inzichten die je verder helpen bij je ontwikkeling. Vraag door en neem het mee in je ontwikkelingsproces!

Experimenteren en leren

Een belangrijk aspect van persoonlijk leiderschap is het durven experimenteren en het durven risico's te nemen. Zoek nieuwe situaties op, probeer verschillende aanpakken uit en stap uit je comfortzone. Het helpt je om je competenties te verbeteren en ontwikkelen.

De rol van context en omgeving

Hoewel persoonlijk leiderschap vooral iets is wat je zelf moet doen, speelt de werkomgeving een belangrijke rol. Je collega’s ondersteunen jouw proces namelijk. Een stimulerende werkomgeving die ruimte biedt voor ontwikkeling en experimenteren, helpt de effectiviteit van persoonlijk leiderschap.

Creëren van leerkansen

Wil jij je leerkansen actief creëren en benutten? Ga nieuwe uitdagingen aan, zoek naar een mentor onder je collega’s of neem deel aan specifieke ontwikkeltrajecten op werk. Bespreek eventueel met je leidinggevende hoe het bedrijf jou kan helpen om aan je persoonlijk leiderschap te werken.

Netwerken en samenwerking

Investeer in je netwerk en je samenwerkingsrelaties. Zij kunnen jou namelijk ook verder in je ontwikkeling helpen. Ondersteuning en stimulering van buitenaf helpen de effectiviteit van jouw persoonlijk leiderschap. En wie weet kun jij op jouw beurt, hen weer helpen!

Duurzame ontwikkeling

Het ontwikkelen van competenties is niet iets wat op een gegeven moment bereikt is, maar is continu in beweging. Persoonlijk leiderschap helpt om deze ontwikkeling duurzaam te maken door:

  • Het bewaken van de balans tussen uitdaging en haalbaarheid
  • Het op een afstandje kijken naar en het bijsturen van je ontwikkelproces
  • Het vieren van je successen (waar ben je al in verbeterd?) en leren van tegenslagen (wat kun je de volgende keer beter doen?)
  • Het verbinden van persoonlijke en professionele doelen

Conclusie

Persoonlijk leiderschap is een belangrijk onderdeel als je jouw competenties wilt ontwikkelen. Het helpt je om gericht te werken aan je ontwikkeling, terwijl je zelf de regie houdt over je eigen leerproces. Door bewust in te zetten op persoonlijk leiderschap, zul je het meeste groeien en ontwikkelen. Het initiatief komt immers van jezelf.

Neem dus een proactieve houding aan, durf kritisch naar jezelf te kijken en neem verantwoordelijkheid voor je eigen ontwikkeling. Met motivatie vanuit jezelf kun je alleen maar groeien in je competenties. Door persoonlijk leiderschap te zien als een essentiële vaardigheid in je professionele ontwikkeling, leg je een stevige basis voor blijvende groei en succes in je loopbaan!

Zoek je een soft skill training voor je medewerkers?

Hulp of advies nodig?

Heb je interesse in deze (of een andere) soft skill training en wil je graag even sparren over jullie situatie? Geen probleem, we helpen je met plezier!

Onze accountmanagers staan klaar om je geheel vrijblijvend te adviseren.

Of bel ons even op 030 - 227 0736

Bekijk onze whitepapers

Het beste uit je medewerkers halen? Onze gratis whitepapers helpen je op weg.

1.500+ organisaties
gingen je voor

9.0

Wij zoeken vaak trainingen die onze leden helpen om te kunnen ontwikkelen. We werken vaak met Soft Skill Trainer door het brede aanbod. Het contact is altijd superprettig en snel.

Soft Skill Trainer geeft al 2 jaar trainingen aan onze collega’s. Het aanbod is divers en de communicatie is erg duidelijk en snel. En het belangrijkste: de trainingen zijn van topniveau.

We werken vaak samen met Soft Skill Trainer voor events bij onze klanten. Wij doen dan de catering, zij een of meerdere trainingen. We zijn altijd erg tevreden over hun bijdrage.

Fijne service, snel contact en interessante trainingen. Zo zou ik onze prettige samenwerking met Soft Skill Trainer beschrijven. Bedankt tot dusver en op naar nog vele jaren!

Soft Skill Trainer verzorgt regelmatig trainingen bij ons. Het is altijd een fijne partner om mee samen te werken. Snel schakelen, snel contact en ze denken goed met je mee.

Wij hebben bij deze partij een training over Complimenteren gevolgd. We hebben een mooie, leerzame en inspirerende dag gehad. De feedback van onze deelnemers was ook erg positief.